مدیریت صنعتی پیام نور آبادان - 21 روش عالي براي اينكه يك مدير برجسته باشيد

21 روش عالي براي اينكه يك مدير برجسته باشيد

1.    وضوح واجب است:مديران مؤثر دقيقا" كه دارند سعي ميكنند به چه چيزي برسند.
2.    شايستگي ضروي است. يعني در تمام كارهايي كه ميكنيد مقيد مي شويد عالي باشيد براي اطرافيانتان معيارهاي خيليي بالا ميگذاريد و افراد نا لايق را منضبط مي كنيد.
3.    محدوديت هايتان را بشناسيد.بين شما و هر هدفي كه ميخواهيد به آن برسيد محدوديت خاصي وجود دارد كه سرعت دست يابي تان به هدف به آن بستگي دارد.
4.    خلاقيت تان را آشكار كنيد.براي آشكار كردن نبوغ دروني تان به سه چيز احتياج داريد : 1.هدف هايي كه به شدت بخواهيد-2 .مشكلات مبرم- 3.سؤال هاي متمركز
5.    با تمام ذهن تان روي يك چيز تمركز كنيد.
6.    اگر به چيزي اعتقاد داريد از انجامش نترسيد .
7.    شخصيت تان را پرورش بدهيد.مهم ترين چيزي كه در طي دوران كاري تان پرورش ميدهيد شخصيت و نيك نامي تان است.با خودتان و ديگران كاملا" صادق باشيد.
8.    براي همه جزييات از قبل برنامه ريزي كنيد.كار شما اين است كه تعيين كنيد چه چيزي بايد انجام بشود.
9.    قبل از شروع به كار آن را سازمان دهي كنيد.سازمان دهي يعني گرد آوردن همه منابع لازم براي به نتيجه رساندن كار.
10.    در همه ي رده ها درست كارمند بگيريد. بهترين راه براي استخدام يك فرد اين است كه قبل از شروع به جستجو براي آن كارمند بنشينيد و تمام خصوصيات ،منش ها و توانايي هاي ايده آل شخص را فهرست كنيد.
11.    به طور مؤثر تفويض اختيار كنيد.يادتان باشد كه تفويض اختيار با سلب مسؤليت فرق ميكند. شما باز هم مسؤل هستيد
12.    انتظارات تان را بررسي كنيد.امروزه بهترين روش نظارت ، مديريت از طريق پرسه زدن است.به اين صورت كه 75% وقت تان را بين افرادتان مي گذرانيد .با آنها صحبت كنيد و سؤال بپرسيد و بازخورد لازم را بگيريد.
13.    همه را در جريان بگذاريد.اينكه كارتان را خوب انجام دهيد و به موقع به نتيجه برسيد كافي نيست .بايد اين اطلاعات را به سرعت به كساني كه نظرشان برايتان مهم است منتقل كنيد به خصوص مافوق هايتان.
14.    توجه تان را روي سطوح بالاي كارايي متمركز كنيد.
15.    براي كارايي معيار بگذاريد.براي گزارش دادن و كامل كردن كارها ،زمان بندي و مهلت بگذاريد.اين از مسؤليت هاي اصلي شماست كه معيارهاي قابل سنجش كارايي بگذاريد كه همه از آنها آگاهي داشته باشند.
16.    خودتان را وقف رضايت مشتري بكنيد.
17.    براي سود آوري بالا تلاش كنيد.
18.    در همه چيز به كيفيت مقيد باشيد.
19.    روي بهبود مداوم تمركز كنيد.
20.    پيوسته نوآوري كنيد.
21.    افرادتان را پرورش بدهيد.توانايي در جذب ،پرورش و نگهداري افراد خوب مهم ترين چيزي است كه موفقيت تان را در مديريت و رهبري تعيين مي كند.

+نوشته شده در شنبه بیست و نهم فروردین 1388ساعت9:51توسط میلاد رشیدی حمید |